De laatste jaren wordt er veel onderzoek gedaan naar en geschreven over de rol van de controller binnen organisaties. Opvallend is dat bijna alle recente studies zich richten op de ontwikkeling van de (business of business unit) controller. Er wordt gekeken naar de ontwikkeling van ‘number cruncher’ naar volwaardige sparringpartner. Een onderbelicht ontwerp binnen deze studies over de rol van de controller, maar ook binnen het onderwijs in Nederland, is de rol van de projectcontroller. Dit is opmerkelijk te noemen aangezien er in Nederland diverse grote en zelfs hele grote projecten met een zeer hoog risicoprofiel uitgevoerd worden. Voorbeelden hiervan zijn o.a. het aanleggen van de tweede Maasvlakte, de aanleg van de Noord-Zuidlijn en de aanleg van de Betuweroute. Deze projecten omvatten miljoen euro’s en in sommige gevallen zelfs meer dan een miljard euro.

Bekijk het volledige artikel Hier.